AutoEM Projectplan

manual

2022.11.27的总结

作者: n5321

总结一下,1.开发AutoEM 几个问题: 1.法律风险 这个应该还是要申请,看怎么申请。 应该还是一个风险比较小的事情。后面看怎么样吧 2.要找人一起搞,一个人搞太慢了。 要找的人需要具备什么样的资质呢。 自己先要画个大饼。

2022.12.21

转眼又过了一个月了。

在里面的思想。

有个关键突破。在设计单兵上,素质第一,看年龄、学历,装备第一,看公司的样机房实验室,电脑上的软件。在设计团队上,如何组织第一?

应用Git,当然自己现在用得也还是不熟悉。

如果走这个思路的话,当然就必须要在电机公司里面做事了。

这个是市场化之后才能出来的东西,自己决定这个结果决定不了。

看自己的八字吧。有那个更好的机会,可以现在开始搞,就用哪个东西把。

2023.1.26

大年初五的夜晚,年差不多算是过完了。

没见到曹威,见到了刘明。

下午到沙岗跟刘明见面。介绍了AutoEM的体系。逻辑上认可,不过仅此而已。

介绍的方式是Ansys的应用问题开始,然后到AutoEM的应用,然后到Access的数据库。然后听到了一些认可和赞赏的话语。然后就没有然后了。

也算是意料之中的反馈。刘跟李、彭可以算是同一个角色。除了表示欣赏和认可不能表达更多的东西。

目标应该是在作业中制造出交集,然后缺业务。一个中年程序员已经失去了对世界的想象力,进入了完全的现实世界。

曹威那里不知道会有怎么样的反馈。其实都算是后手。

问题2:在advertising,positioning上的。

一个是故事线,一个是形象线。

形象线上面增加可信度的方式包括服饰,形象,也包括周围带的人。这算是一个值得考虑的问题。

问题3:时间碎片化。

计划是把那封材料在年前写完发出去的,可是并没有。个人时间完全被社交碎片化了。这个社交的过程当然也是有价值和意义的。要想办法。工作不能够按进度follow的话,结果就不可控了。

继续加油!!!

问题4:要做一个CRM系统。