Prompt Value

在NASA工作17年的航空工程师，未来的米帝国家工程院院士Walter G. Vincenti，在1957年转身斯坦福任教，重建航空航天工程专业。Walter G. Vincenti是工程界的大佬。

1970年，经济系的同事Nathan Rosenberg在一个午餐后问他：What is it you engineers really do?”

翻译过来是你们工程师到底是做什么的！

大佬被问懵了！鱼是最后一个知道水的！工程师可能对哲学或者说社会学意义上的工程并不了解！按IT界大佬Leslie Lamport的台词，那就更加刁毒了： If you think you know something but don't write it down, you only think you know it. 意思说你要是写不清楚，那不过是自以为是。

于是Walter G. Vincenti转向研究技术哲学。20年后写了《What Engineers Know and How They Know It》

那个工程师怎么干的问题被直接置换了！被置换成What engineers do, however, depends on what they know。

没有分析、没有论证的置换过了，当成公理一样置换了！

工程师想要知道！They want to know!

在AI时代，大语言模型（LLMs）声称“浓缩(abstract)”了人类知识，但实际上，LLMs的“知道”依赖于我们如何通过prompt“提取”和“引导”它——这正是prompt engineering的核心。

LLMs不是主动“知道”的实体，而是通过提示（prompt）激活潜在模式的“知识库”。

正如Vincenti强调的，如果你不写下来（或不精确prompt），你就只是“自以为知道”。借用Leslie Lamport的台词：如果你不能清晰prompt，那你对LLM的认知也只是幻觉。